Le mot du Président

Un premier trimestre qui s’achève sous le signe du renouveau

En cette fin de premier trimestre 2019, c’est effectivement plusieurs nouvelles qu’il est important de mettre en exergue, tant elles sont porteuses d’espoir mais aussi d’interrogations.

D’espoir et de satisfaction, d’abord, concernant la campagne tarifaire 2019 au regard de deux informations qui viennent de nous être données par le Ministère :

Campagne tarifaire 2019 : il faudra attendre…

Notre Ministre vient d’annoncer les paramètres de la campagne tarifaire 2019. Pour le SSR privé, au-delà des premières annonces, il faut prendre le temps d’analyser précisément les déterminants de cette campagne.

Une campagne tarifaire 2018 adoucie

Début 2018, l’intégration des frais de transport dans notre évolution tarifaire ne laissait rien présager de bon pour le bilan de nos établissements. D’autant que celle-ci venait s’ajouter à une baisse de 1.1% (baisse de tarifs de 10% en cinq ans !) pour l’ensemble de nos établissements. Quel secteur d’activité peut supporter cela ?

De bonnes fêtes de fin d'année

Merci à tous !

Vous avez été plus d’une centaine à assister à notre Assemblée Générale Ordinaire et à notre atelier de spécialité du jeudi 13 décembre lors des rencontres FHP au Carrousel de Louvre.

Vous étiez environ deux cents le vendredi matin à écouter la restitution de notre voyage d’étude au Québec.

Un an de combat à vos côtés

Presque un an jour pour jour, vous me faisiez l’honneur de m’élire à la présidence de la FHP-SSR.

C’est à l’aune des réformes en cours que nous devons tous mesurer la profonde mutation que va connaitre notre Profession.

J’en mesure avec le Conseil d’Administration les enjeux, les contraintes mais également les opportunités.

Regarder ailleurs

La plupart du temps, lorsque les gouvernements cherchent à reformer notre système de santé, ils puisent leurs idées sur les expériences étrangères.

Notre gouvernement actuel ne déroge pas à la règle.

Au-delà des réformes du financement, les modalités d’organisation des soins, de territorialisation, de certification ou d’indicateurs qualité/pertinence sont autant d’éléments scrutés à l’étranger par nos institutions ou agences nationales (HAS, CNAMTS, Ministère, ANAP, etc.).

Le SSR au cœur de la transformation du Système de Santé

Le Président de la République vient d’annoncer les grandes mesures qui viendront transformer le système de santé d’ici jusqu’à la fin de son quinquennat.

Au-delà des effets d’annonce, et des simples clivages politiques, il nous faut regarder ces mesures avec le prisme de notre Profession, des spécificités du secteur SSR ainsi que du parcours du patient au sens général.

Car là est la réelle pierre angulaire de cette transformation : la place du patient dans notre système de santé.

Unis !

Dans un contexte d’incompréhension générale de la réforme du financement, nous venons de signer, un courrier commun de l’ensemble des fédérations hospitalières (FEHAP, FHF, FHP et FHP-SSR) à l’attention de la Direction Générale de l’Offre de Soins, dénonçant les modalités de mise en œuvre de la réforme du financement SSR. C’est une première !

Un monde qui change : risques et opportunités

Les discours récents du Président de la République et de la Ministre de la santé le démontrent : il y a une véritable volonté politique de réformer en profondeur le système de santé.

Avec deux axes majeurs que sont la maitrise des dépenses publiques et l’amélioration de la qualité et la pertinence des soins, le gouvernement pilote ce changement à travers sa stratégie de transformation du système de santé qui devrait se conclure durant l’été par la présentation d’une feuille de route détaillée.

Cap ou pas Cap ?

Un Cap ! C’est ce que nous demandons aux réformes en cours, celle du financement et des autorisations, dans la perspective de l’année 2020, année capitale de mises en œuvre.